موضوع استخدام از مهم‌ترین موضوعات در مدیریت است. وقتی صحبت از موفقیت در کسب‌وکار می‌شود، باید قبول کنیم که همیشه پای یک تیم خوب در میان است و برای اینکه یک تیم خوب داشته باشید، شما اول باید بلد باشید آدم‌های خوب و درست را جذب کنید،‌ آنها را در سازمان نگهدارید و بتوانید به مرور زمان راندمان آنها و به طبع آن راندمان سازمان را به اوج برسانید. اگر بخواهیم کاملا خلاصه صحبت کنیم، شما برای موفقیت در کسب‌‌و کار باید استخدام کردن بلد باشید.

خوب، اینجا ممکن است ذهن با سوالی مواجه شود. مگر استخدام کردن سخت است؟ مگر کاری دارد؟! آگهی می‌دهی. عده‌ای می‌آیند. مصاحبه می‌کنی و یکی دو نفری انتخاب می‌شوند و می‌روند کارشان را شروع می‌کنند. متاسفانه باید بگویم مساله اصلا به این راحتی‌ها نیست. حداقل در چند سال اخیر به هیچ عنوان به این راحتی‌ها نیست. چرا که همان‌طور که در بالای صفحه اشاره شد، تعداد نیروهای خوب بسیار در حال کاهش است و همین امر هم استخدام را به یک مهارت اساسی تبدیل کرده‌است.

بر اساس همین حقیقت، شما باید به عنوان یک مدیر دانش و مهارت استخدام را به سبد مهارت‌ها و جعبه‌ابزار مدیریتی خود اضافه کنید. این هم ممکن نیست مگر اینکه یا وقت بگذارید و کلی آزمون و خطا داشته‌باشید و تجربه کسب‌کنید و یا اینکه با آموزش راه را کوتاه‌تر نمایید. اتفاقی که بعد از خرید و استفاده از محتوای این دوره آموزشی می‌تواند برای شما رخ دهد.