دوستان جان،
در فضای پیچیده و عجیب و غریب این روزهای آموزش کسب و کار در ایران که هر روز بر تعداد مدعیانش اضافه می‌شود، مدرسه کسب و کار پله یک رسالت ساده و مشخص را دنبال می‌کند. ارائه آموزش های تجربه محور، کاربردی و فشرده در یک فضای دوستانه. کارگاه‌های آموزشی به شدت عملی.
بر همین اساس ما در مدرسه کسب و کار پله هر هفته دو کارگاه بسیار مهم و کاربردی را تکرار می‌کنیم. کارگاه مدیریت فروش و کارگاه مذاکرات فروش که هر کدام در 8 ساعت و در دو روز برگزار می‌گردد. تاکید می‌کنیم که این کارگاه‌ها هر هفته تکرار می‌شوند و هیچ توالی در آموزش در کار نیست. در این صفحه می‌توانید وضعیت کارگاه‌های برگزار شده و کارگاه های پیش رو را مشاهده کرده و براساس برنامه کاری‌تان یکی از تاریخ ها را برای حضور در کارگاه انتخاب نمایید.
سرفصل‌های کارگاه مذاکرات فروش:
در این کارگاه به سرفصل‌های زیر پرداخت خواهیم کرد:
- پیش نیازهای روحی فروختن
- پیش نیازهای ابزاری فروختن
- آمادگی قبل از مذاکرات فروش
- مفهوم هدف گذاری در مذاکرات فروش
- گشایش مذاکره
- مدیریت زمان در مذاکرات فروش
- ابزارشناسی و استفاده از ابزار
- مفهوم امتیاز دهی و امتیاز گیری در مذاکرات فروش
- مذاکره قیمت و تخفیف
- اصول نهایی سازی مذاکره فروش
- مذاکره با بیش از یک خریدار
- مذاکره تیمی در فروش
- و …
سرفصل‌های کارگاه مذاکرات فروش:
در این کارگاه به سرفصل‌های زیر پرداخت خواهیم کرد:
- پیش نیازهای روحی فروختن
- پیش نیازهای ابزاری فروختن
- آمادگی قبل از مذاکرات فروش
- مفهوم هدف گذاری در مذاکرات فروش
- گشایش مذاکره
- مدیریت زمان در مذاکرات فروش
- ابزارشناسی و استفاده از ابزار
- مفهوم امتیاز دهی و امتیاز گیری در مذاکرات فروش
- مذاکره قیمت و تخفیف
- اصول نهایی سازی مذاکره فروش
- مذاکره با بیش از یک خریدار
- مذاکره تیمی در فروش
- و …
سرفصل‌های کارگاه مدیریت فروش:
در این کارگاه به سرفصل‌های زیر پرداخت خواهیم کرد:
- وظایف مدیر فروش
- مسئولیت‌های مدیر فروش
- مفهوم سفر مشتری و قیف فروش
- اصول طراحی سفر مشتری
- تعیین اهداف فروش
- خرد کردن اهداف فروش به بازه های زمانی کوتاه
- تنظیم استراتژی فروش
- آشنایی با فروش افزارها
- مدیریت پایگاه داده مشتریان
- دشبورد مدیریت فروش
- آشنایی با گزارشات مدیریت فروش
- تعیین و کنترل شاخص های رشد در فروش
- اصول قیمت گذاری و رقابت قیمتی
- افزایش فروش از طریق پروموشن های فروش
- اصول طبقه بندی مشتریان و خدمات ویژه هر طبقه
- اصول جبران خدمت نیروهای فروش
سرفصل‌های کارگاه مدیریت فروش:
در این کارگاه به سرفصل‌های زیر پرداخت خواهیم کرد:
- وظایف مدیر فروش
- مسئولیت‌های مدیر فروش
- مفهوم سفر مشتری و قیف فروش
- اصول طراحی سفر مشتری
- تعیین اهداف فروش
- خرد کردن اهداف فروش به بازه های زمانی کوتاه
- تنظیم استراتژی فروش
- آشنایی با فروش افزارها
- مدیریت پایگاه داده مشتریان
- دشبورد مدیریت فروش
- آشنایی با گزارشات مدیریت فروش
- تعیین و کنترل شاخص های رشد در فروش
- اصول قیمت گذاری و رقابت قیمتی
- افزایش فروش از طریق پروموشن های فروش
- اصول طبقه بندی مشتریان و خدمات ویژه هر طبقه
- اصول جبران خدمت نیروهای فروش
تاریخ برگزاری
چهارشنبه 18 پنجشنبه 19
مهر ماه
مبلغ ثبت‌نام
6.900.000 تومان
ظرفیت باقیمانده
20 نفر
تاریخ برگزاری
چهارشنبه 28 پنجشنبه 29
شهریور ماه
مبلغ ثبت‌نام
6.900.000 تومان
ظرفیت باقیمانده
3 نفر
تاریخ برگزاری
چهارشنبه 7 پنجشنبه 8
شهریور ماه
مبلغ ثبت‌نام
برگزار شد
ظرفیت باقیمانده
0
تاریخ برگزاری
چهارشنبه 24 پنجشنبه 25
مرداد ماه
مبلغ ثبت‌نام
برگزار شد
ظرفیت باقیمانده
0 نفر
تاریخ برگزاری
چهارشنبه 10 پنجشنبه 11
مرداد ماه
مبلغ ثبت‌نام
برگزار شد
ظرفیت باقیمانده
0 نفر
تاریخ برگزاری
چهارشنبه 6 پنجشنبه 7
تیرماه
وضعیت ثبت‌نام
برگزار شد
ظرفیت باقیمانده
0 نفر
تاریخ برگزاری
چهارشنبه 30 پنجشنبه 31
خرداد ماه
وضعیت ثبت‌نام
برگزار شد
ظرفیت باقیمانده
0 نفر
تاریخ برگزاری
چهارشنبه 23 پنجشنبه 24
خرداد ماه
وضعیت ثبت‌نام
برگزار شد
ظرفیت باقیمانده
0نفر
تاریخ برگزاری
چهارشنبه 9 پنجشنبه 10
خرداد ماه
وضعیت ثبت‌نام
برگزار شد
ظرفیت باقیمانده
0 نفر
شرایط ویژه ثبت‌نام گروهی و سازمانی
مبالغ آورده‌شده در این صفحه، برای ثبت‌نام تک نفری در نظر گرفته‌شده‌اند. ثبت‌نام بیش از یک نفر و ثبت‌نام سازمانی مشمول تخفیف می‌باشد. برای اطلاع از وضعیت تخفیف‌ها، با واحد امور مشتریان مدرسه‌ی کسب و کار پله در ارتباط باشید.