دوستان جان،
در فضای پیچیده و عجیب و غریب این روزهای آموزش کسب و کار در ایران که هر روز بر تعداد مدعیانش اضافه می‌شود، مدرسه کسب و کار پله یک رسالت ساده و مشخص را دنبال می‌کند. ارائه آموزش های تجربه محور، کاربردی و فشرده در یک فضای دوستانه. کارگاه‌های آموزشی به شدت عملی.
بر همین اساس ما در مدرسه کسب و کار پله هر هفته دو کارگاه بسیار مهم و کاربردی را تکرار می‌کنیم. کارگاه مدیریت فروش و کارگاه مذاکرات فروش که هر کدام در 8 ساعت و در دو روز برگزار می‌گردد. تاکید می‌کنیم که این کارگاه‌ها هر هفته تکرار می‌شوند و هیچ توالی در آموزش در کار نیست. در این صفحه می‌توانید وضعیت کارگاه‌های برگزار شده و کارگاه های پیش رو را مشاهده کرده و براساس برنامه کاری‌تان یکی از تاریخ ها را برای حضور در کارگاه انتخاب نمایید.
سرفصل‌های کارگاه مذاکرات فروش:
در این کارگاه به سرفصل‌های زیر پرداخت خواهیم کرد:
- پیش نیازهای روحی فروختن
- پیش نیازهای ابزاری فروختن
- آمادگی قبل از مذاکرات فروش
- مفهوم هدف گذاری در مذاکرات فروش
- گشایش مذاکره
- مدیریت زمان در مذاکرات فروش
- ابزارشناسی و استفاده از ابزار
- مفهوم امتیاز دهی و امتیاز گیری در مذاکرات فروش
- مذاکره قیمت و تخفیف
- اصول نهایی سازی مذاکره فروش
- مذاکره با بیش از یک خریدار
- مذاکره تیمی در فروش
- و …
سرفصل‌های کارگاه مذاکرات فروش:
در این کارگاه به سرفصل‌های زیر پرداخت خواهیم کرد:
- پیش نیازهای روحی فروختن
- پیش نیازهای ابزاری فروختن
- آمادگی قبل از مذاکرات فروش
- مفهوم هدف گذاری در مذاکرات فروش
- گشایش مذاکره
- مدیریت زمان در مذاکرات فروش
- ابزارشناسی و استفاده از ابزار
- مفهوم امتیاز دهی و امتیاز گیری در مذاکرات فروش
- مذاکره قیمت و تخفیف
- اصول نهایی سازی مذاکره فروش
- مذاکره با بیش از یک خریدار
- مذاکره تیمی در فروش
- و …
سرفصل‌های کارگاه مدیریت فروش:
در این کارگاه به سرفصل‌های زیر پرداخت خواهیم کرد:
- وظایف مدیر فروش
- مسئولیت‌های مدیر فروش
- مفهوم سفر مشتری و قیف فروش
- اصول طراحی سفر مشتری
- تعیین اهداف فروش
- خرد کردن اهداف فروش به بازه های زمانی کوتاه
- تنظیم استراتژی فروش
- آشنایی با فروش افزارها
- مدیریت پایگاه داده مشتریان
- دشبورد مدیریت فروش
- آشنایی با گزارشات مدیریت فروش
- تعیین و کنترل شاخص های رشد در فروش
- اصول قیمت گذاری و رقابت قیمتی
- افزایش فروش از طریق پروموشن های فروش
- اصول طبقه بندی مشتریان و خدمات ویژه هر طبقه
- اصول جبران خدمت نیروهای فروش
سرفصل‌های کارگاه مدیریت فروش:
در این کارگاه به سرفصل‌های زیر پرداخت خواهیم کرد:
- وظایف مدیر فروش
- مسئولیت‌های مدیر فروش
- مفهوم سفر مشتری و قیف فروش
- اصول طراحی سفر مشتری
- تعیین اهداف فروش
- خرد کردن اهداف فروش به بازه های زمانی کوتاه
- تنظیم استراتژی فروش
- آشنایی با فروش افزارها
- مدیریت پایگاه داده مشتریان
- دشبورد مدیریت فروش
- آشنایی با گزارشات مدیریت فروش
- تعیین و کنترل شاخص های رشد در فروش
- اصول قیمت گذاری و رقابت قیمتی
- افزایش فروش از طریق پروموشن های فروش
- اصول طبقه بندی مشتریان و خدمات ویژه هر طبقه
- اصول جبران خدمت نیروهای فروش
تاریخ برگزاری
چهارشنبه 7 پنجشنبه 8
شهریور ماه
مبلغ ثبت‌نام
6.900.000 تومان
5.400.000 تومان
ظرفیت باقیمانده
20 نفر
تاریخ برگزاری
چهارشنبه 24 پنجشنبه 25
مرداد ماه
مبلغ ثبت‌نام
6.900.000 تومان
ظرفیت باقیمانده
0 نفر
تاریخ برگزاری
چهارشنبه 10 پنجشنبه 11
مرداد ماه
مبلغ ثبت‌نام
6.900.000 تومان
6.400.000 تومان
ظرفیت باقیمانده
15 نفر
تاریخ برگزاری
چهارشنبه 6 پنجشنبه 7
تیرماه
مبلغ ثبت‌نام
6.900.000 تومان
ظرفیت باقیمانده
0 نفر
تاریخ برگزاری
چهارشنبه 30 پنجشنبه 31
خرداد ماه
مبلغ ثبت‌نام
6.900.000 تومان
ظرفیت باقیمانده
0 نفر
تاریخ برگزاری
چهارشنبه 23 پنجشنبه 24
خرداد ماه
مبلغ ثبت‌نام
6.900.000 تومان
ظرفیت باقیمانده
0نفر
تاریخ برگزاری
چهارشنبه 9 پنجشنبه 10
خرداد ماه
وضعیت ثبت‌نام
برگزار شده
مبلغ ثبت‌نام
6.900.000 تومان
ظرفیت باقیمانده
0 نفر
شرایط ویژه ثبت‌نام گروهی و سازمانی
مبالغ آورده‌شده در این صفحه، برای ثبت‌نام تک نفری در نظر گرفته‌شده‌اند. ثبت‌نام بیش از یک نفر و ثبت‌نام سازمانی مشمول تخفیف می‌باشد. برای اطلاع از وضعیت تخفیف‌ها، با واحد امور مشتریان مدرسه‌ی کسب و کار پله در ارتباط باشید.